Informer pour décider

Cette offre s’adresse aux décideurs stratégiques des secteurs suivants :

  • développement territorial : chargé(e)s de mission de la Coopération internationale, du développement durable et du développement des politiques de formation/emploi, d’aménagement des territoires : mobilité urbaine et péri-urbaine, de promotion et de valorisation du patrimoine immatériel)
  • industrie des services : responsables stratégiques (R&D, RAF, DRH, responsables des partenariats et relations publiques) de l’industrie du numérique, du commerce et de l’artisanat ; industrie des Médias-Presse et de l’EDITION MULTIMEDIA ; industrie du tourisme ; des bureaux d’études
  • développement local : coordonnateurs(trices) des politiques d’insertion socio-professionnelle, de santé et de l’action sociale et solidaire (EEDD, ESS, services d’alphabétisation et écrivain publique…), responsables de structures paramédicales (EHPAD…)

AUDIT

 

Montage final de dossiers (audit externe RSE, bilan sociétal)

Conduite d’audits internes organisationnels

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AMoa, assistance Technique pour l’évaluation de programmes et organisations RSE/RSO (Iso 26000, CAD-OCDE, Suivi-Evaluation…)

Diagnostic RSE

 

Enquêtes socio-économiques, socio-environnementales, sociales : évaluation

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Diagnostic de développement durable :

dossiers (réglementaires, sectoriels)

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Analyse des comités de pilotage RSE

Etudes

Etudes qualitatives : réglementaires,  études de faisabilité de programmes RSE et développement durable

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Programmation – OPC : cadre logique, P.O.P et documents de cadrage

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Conception de dispositifs de Suivi-Evaluation

Tarifs : à partir de 1 600 €

Toutes ces gammes se concentrent sur le traitement, la recherche et la rationalisation des informations pour identifier votre RSE, sur la phase amont du cycle de gestion de projet (méthode CGP), à savoir : la conception, le montage, le suivi-évaluation.

Au sein des 3 phases du cycle de gestion de projet, ces prestations s’intègrent sur 6 étapes-clés :

I. STRUCTURER son projet « RSE », par les bons diagnostics, via les bonnes informations

  1. Identifier et comprendre les publics-cibles, puis positionner sa stratégie sur des axes PERTINENTS
  2. Organiser sa démarche autour de missions, produits ou services COHERENTS

II. DEPLOYER ses activités, par un management RS adapté, via les bons outils collaboratifs

  1. Mobiliser ses moyens de réalisation et ses ressources RH adaptés aux objectifs, donc EFFICIENTS
  2. Professionnaliser ses équipes et renforcer ses capacités d’actions, EFFICACES et performantes

III. AMELIORER son attractivité, par la communication RS et multimédia, via les supports adaptés

  1. Vérifier l’action globale et identifier ses axes de progrès innovants et UTILES
  2. Utiliser ses résultats pour pérenniser sa stratégie de développement : IMPACTANTE durablement

 

CHAQUE gamme présente un process de Suivi-Evaluation, au bénéfice de toutes vos parties prenantes !

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